Opis szkolenia

Jedyną rzeczą pewną jest zmiana powiedział u progu obecnego stulecia Peter F. Drucker. Dziś „zmiana” zyskała dodatkowe konotacje z kryzysem. Co to znaczy zarządzać zmianą? Jak praktycznie przeprowadzać zmiany? Jak przeprowadzać ludzi przez zmiany? Zapraszamy po te kompetencje na szkolenie.

Zadaj nam pytanie lub zadzwoń: +48 502 571 143

Czym nasze szkolenie różni się od innych podobnych, z którymi być może miałeś do czynienia:

Zapytaj o to szkolenie

Ramowy program szkolenia:

  1. O przewidywalności rodzaju zmiany oraz czasu jej wystąpienia – czyli odkrycie Greinera w badaniach nad przedsiębiorstwami
  2. Źródła oporu wobec zmian w twoim zespole
  3. Rozmrażanie zmiany – techniki
  4. Planowanie harmonogramu zmian, szacowanie sił wsparcia, określanie ryzyk; typy strategii wdrażania zmian – jak je wybierać
  5. Psychologia zmiany – czyli rola i zadania menadżera w sytuacji zmiany
  6. Radzenie sobie z kryzysami, napięciami i konfliktami – techniki menadżerskie
  7. Od lęku do motywacji – jak to zrobić
  8. Zamrażanie zmiany – czyli zmieniać, żeby zmienić
  9. Działania po wdrożeniu zmiany
  10. Zarządzanie zmianą w firmie, która jest w permanentnym albo długofalowym procesie zmian

Dla kogo?

Szkolenie jest przeznaczone dla kadry menadżerskiej (z wyłączeniem najwyższej kadry menadżerskiej).
Zapytaj o to szkolenie

Ekspert prowadzący to szkolenie

Katarzyna Jędruszczak

Zarządzanie | HR | Zarządzanie sprzedażą | Sprzedaż i obsługa klienta

Moim ulubionym zawodowym słowem jest „konkret”, a dewizą biznesową - taka współpraca z Klientem, po której Klient zdecydowanie i z pełnym przekonaniem poleca mnie innym. Ze szkolenia musi wynikać zmiana wraz z planem wdrożenia jej w życie.

Doświadczenie zdobywałam realizując przez ostatnie 10 lat kilkaset projektów poprawiających efektywność przedsiębiorstw: projekty i wdrożenia systemów ocen, systemów rekrutacyjnych (w tym Assessment Centre), systemów motywacyjnych, strategii szkoleniowych, systemy tzw. „zarządzania kompetencjami”. Na stałe współpracuję z kilkoma firmami szkoleniowo-doradczymi. Jestem wykładowcą Wyższej Szkoły Bankowej i SGH, autorką artykułów (m.in. dla gazety MSP oraz Gazety Prawnej), konsultuję projekty start-up’owe.
Poza pracą jako trener pracowałam jako handlowiec, HR Business Partner oraz dyrektor sprzedaży.
Moje kwalifikacje potwierdzają również: dyplom MBA (University of Illinois), certyfikat TROP z rekomendacjami Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, certyfikat Master of NLP, akredytacja PARP, a przede wszystkim referencje Klientów.

Zapytaj o to szkolenie

Metodyka prowadzenia szkolenia

Szkolenie dotyczy zarządzania zmianą nie z perspektywy strategicznej – top managementu, który kreuje politykę działania przedsiębiorstwa - ale z perspektywy zarządzania w zmianie – zespołu (tak, aby przeprowadzić ten zespół przez zmianę z sukcesem).
  • Dowiesz się:
  • - Jakie zadania musisz podjąć jako menadżer na każdym etapie zmiany, która dotyka twój zespół.
  • Nauczysz się:
  • - Komunikowania z zespołem podczas zmiany.
  • - Radzenia sobie z obawami, emocjami i obiekcjami zespołu przez zmianą.
  • - Dawania ludziom poczucia bezpieczeństwa oraz perspektywy podczas zmian organizacyjnych.
  • Masz pytania? Zadzwoń: +48 502 571 143 lub napisz do nas!

    Dbamy o Twój czas, odpowiemy w ciągu 24h

    *niewymagane | ** My też nie lubimy spamu. Gwarantujemy, że adres posłuży nam tylko do kontaktu z Tobą